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收起從“共享經(jīng)濟”到“智慧生態(tài)”，持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)的天九集團創(chuàng)始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講完成六城接力。橫跨北京、深圳、長沙、溫州、南寧、武漢的智慧之旅，不僅為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了破局思路，更彰顯了天九集團作為行業(yè)引領(lǐng)者的戰(zhàn)略遠見。從“換賽道”的數(shù)智化突圍到“與國家戰(zhàn)略同頻共振”的使命擔當，天九集團正以創(chuàng)新理念重構(gòu)民營經(jīng)濟發(fā)展新范式。
戰(zhàn)略領(lǐng)航 破局下半場
在武漢站“收官之站”上，盧俊卿直指中部崛起的核心命題：智能制造與光谷科創(chuàng)的蓬勃發(fā)展，倒逼企業(yè)打破“重制造輕創(chuàng)新”的路徑依賴。他提出“換賽道、換模式、換活法”三大轉(zhuǎn)型策略，強調(diào)民營企業(yè)需從“汗水換增長”轉(zhuǎn)向“智慧創(chuàng)價值”。這一論斷與天九集團“創(chuàng)新<變化=死亡”的核心理念一脈相承——當數(shù)字化轉(zhuǎn)型與代際交接成為時代命題，唯有以資源整合的智慧重構(gòu)競爭力，才能在變局中贏得先機。
文化鑄魂 凝聚向心力
天九集團的成功密碼，深植于其獨特的企業(yè)文化體系。“幸福來自奮斗 奮斗為了幸福”的價值主張，與“至誠至信 天長地久”的誠信理念形成精神雙核。集團以“超出期望 感動客戶”為服務(wù)標準，將“100+1=200，100-1=0”的成功哲學融入運營細節(jié)——既強調(diào)協(xié)同共贏的乘法效應(yīng)，也警惕細節(jié)疏漏的致命風險。這種“義利兼顧 以義統(tǒng)利”的哲學，讓天九集團在競爭中始終保持戰(zhàn)略定力。
執(zhí)行致勝 鍛造硬實力
“大志大成 小志小成 無志不成”的成功定律，在天九集團的執(zhí)行文化中具象化為三大準則：將監(jiān)督視為關(guān)愛、以創(chuàng)造性思維突破常規(guī)、以“每一個不曾奮斗的日子都是對生命的辜負”為行動座右銘。在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)的執(zhí)行力必須具備‘柔性應(yīng)變’與‘剛性落地’的雙重特質(zhì)。這種知行合一的文化基因，讓天九集團在服務(wù)民營企業(yè)時更具穿透力。
從六城巡講到全國布局，天九集團始終以“抱團發(fā)展 聯(lián)盟致勝”的競爭理念為錨點。當盧俊卿在武漢站宣告“民營企業(yè)的下半場是與國家戰(zhàn)略同頻共振的新征程”時，這場始于2025年初春的思想風暴，已然為無數(shù)企業(yè)點亮了轉(zhuǎn)型燈塔。未來，天九集團將繼續(xù)以創(chuàng)新為槳、文化為帆，在服務(wù)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的航道上破浪前行。