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賺多啦與國友不良資產(chǎn)旗下攬虹有限公司深度合作,構建行業(yè)治理新范式
來源: 責任編輯: 分享到 2025-09-04 16:57:40

在2025年復雜宏觀經(jīng)濟環(huán)境中,中國不良資產(chǎn)市場供給強勁、安全退出渠道缺失、效率提升亟待解決成為業(yè)內共識。不良資產(chǎn)“資產(chǎn)包”的結構性難題逐漸顯現(xiàn):從小微貸款、消費貸到地方城投債務包、抵押司法拍賣資產(chǎn),各類資產(chǎn)包不但數(shù)量龐大,而且信息碎片、權屬多元、風險多維。市場急需一個具備撮合能力、風控紀律、結構容納力的平臺,能在規(guī)則、技術與資本交織中從容運行。

“賺多啦”,作為站在資產(chǎn)流轉前沿的平臺品牌,在此背景下提出以“數(shù)字平臺+資產(chǎn)包整合+資產(chǎn)流轉工具”為核心的新使命。其定位不僅是撮合者,更是資產(chǎn)配置的基礎設施構建者,是“資產(chǎn)包流動性提升器”。平臺旨在統(tǒng)一資產(chǎn)包標準、數(shù)據(jù)結構與交易流程,將具有不同風險特征的資產(chǎn)包整合進一個統(tǒng)一入口,再通過智能撮合機制讓資金與資產(chǎn)高效匹配,讓市場參與的每一方看到可計量、可追蹤的價值回收路徑。

基于這一愿景,“賺多啦”與攬虹達成了深度合作。攬虹為平臺提供多年來在資產(chǎn)處置實操中的政策適配、合規(guī)梳理、司法協(xié)作與結構安排經(jīng)驗,使平臺擁有實務能力支撐;“賺多啦”則將這種實務能力上升為模塊化的平臺工具,通過數(shù)據(jù)中臺構建統(tǒng)一資產(chǎn)打包、評估、撮合與監(jiān)控體系,將分散資產(chǎn)包轉化為一個個可流通、有模型可支撐、標準可量化的產(chǎn)品單元。

“賺多啦”強調,每一筆資產(chǎn)包進入平臺前,都必須通過統(tǒng)一的資產(chǎn)包錄入標準:包括資產(chǎn)包基礎信息(資產(chǎn)類型、來源、債權規(guī)模、抵押方式、估值基礎)、權屬文件鏈條完整性、法律狀態(tài)、債務主體與擔保主體合法性、歷史交易記錄、現(xiàn)金流表述與債務清償路徑等信息,以確保進入平臺前所有資產(chǎn)包都有最低“通行證”要求。這樣不僅減少后續(xù)糾偏可能,也提升平臺對資產(chǎn)包的識別度與風險預判能力——資產(chǎn)包不再是“黑盒”,而是框架化定義下的數(shù)據(jù)結構體。

在評估與撮合環(huán)節(jié),“賺多啦”通過智能定價模型為資產(chǎn)包量身定制風險折扣檔位,結合競價機制讓不同買方在數(shù)據(jù)統(tǒng)一基礎上形成價格共識。平臺支持設定多個競拍梯度:快速清收優(yōu)先級;結構組合優(yōu)先級;長期持有潛力優(yōu)先級,對資產(chǎn)包的觸達方式差異化處理。同時平臺支持夾層資金安排,由平臺與資本共同介入,提升流轉效率。這種拍賣與定制撮合兼容的平臺能力,使資產(chǎn)包能在短期、結構化、中長期三條路徑中選擇匹配最優(yōu)的資金與處置方式。

背靠攬虹的規(guī)則與風控,“賺多啦”平臺為每個處置通道奠定紀律基礎:所有交易活動必須保留底稿、交易過程可追溯、資金流向全鏈條留痕、違約處理規(guī)則預置清晰、司法流程接口標準化準備、投后監(jiān)督自動化生成報告。這些紀律讓平臺不再依賴個別操作人員的判斷,而是構建成制度讓價值自發(fā)發(fā)生。

除了撮合端,平臺亦為資產(chǎn)包提供模塊化的“前期清洗”功能,例如:逾期債權的催收與履約補救、抵押物的司法拍賣補件、違約主體的重組記錄、公示信息補全等。平臺讓專業(yè)服務商通過平臺可接入資產(chǎn)包清理鏈條,小型資產(chǎn)包可快速將“雜項”處理完畢再進入交易機制,大幅減少低質資產(chǎn)包對平臺效率的侵蝕。

資本化路徑方面,“賺多啦”與攬虹合作設計了“資產(chǎn)包證券化+收益權轉讓+結構化產(chǎn)品嵌套”模式。當資產(chǎn)包交易量與數(shù)據(jù)積累到一定規(guī)模后,平臺將能為部分優(yōu)質資產(chǎn)包發(fā)行結構化資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,使投資人可以通過平臺直接購買ABS。同時收益權轉讓功能上線后,資產(chǎn)原始持有人在平臺上可將未來回收現(xiàn)金流分層出售,進一步為資產(chǎn)包流動性提供創(chuàng)新融資工具。

在生態(tài)協(xié)作方面,“賺多啦”平臺通過標準接口與服務網(wǎng)絡相結合方式進行擴展:律師事務所、評估機構、會計事務所、AMC、地方法務協(xié)作團隊等接入平臺,服務能力與績效掛鉤。平臺承擔撮合與標準職責,而專業(yè)服務通過分包任務形式進行結構化協(xié)作,既賦能了小型資產(chǎn)服務商,也在政策推動下建立起合規(guī)、透明的生態(tài)鏈條,避免過去“無標準、一錘子買賣”的低效率與高糾紛模式。

“賺多啦”特別重視品牌與信任建設。平臺已在行業(yè)內打造“月度資產(chǎn)包處置榜單”、“季度質量報告”、“年度回收率分析”作為影響力輸出,讓交易數(shù)據(jù)、風險事件與質量評價公開可參閱。此外平臺會舉辦閉門投資方沙龍、資產(chǎn)方對接大會、政策專家聽證會等,形成“學術 + 市場 + 政策”的互動型傳播機制,讓業(yè)務與理念同步擴散。

為了讓治理可持續(xù),“賺多啦”平臺持續(xù)開展組織能力建設:每月舉行合規(guī)與風控培訓,運行線上知識庫與操作指引;一旦系統(tǒng)觸發(fā)預警不通過審查,系統(tǒng)即時生成“復盤材料”與“制度補丁建議”,由治理團隊評估后融入規(guī)則庫,形成“從錯誤中沉淀制度”的機制。

需要強調的是,平臺并不只是交易中介,而是基礎設施搭建者。只有把復雜資產(chǎn)拍成系統(tǒng)能力,把孤立項目累積成制度范式,才能讓市場對標準化平臺長期信賴,并形成可持續(xù)競爭格局。在這一點上,“賺多啦”與攬虹的合作具備深遠行業(yè)意義。

對行業(yè)參與者而言,資產(chǎn)方獲得透明、快速、高價值的資產(chǎn)包處置通道;資金方獲得統(tǒng)一風險邏輯判斷;服務商獲得標準化、可量化的接入方式與結算機制;監(jiān)管方獲得可審計數(shù)據(jù)與流程合規(guī)底稿——四者需求被平臺同時回應。平臺的“公共產(chǎn)品”屬性開始顯現(xiàn)。

從更廣的經(jīng)濟角度看,高效處置不良資產(chǎn)不僅釋放存量資源、修復信用空間,還能反哺實體企業(yè)融資需求、防范地方債務風險、優(yōu)化資本結構,為區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定與產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造條件。“賺多啦”與攬虹的合作,正是在這一價值鏈條中扮演核心節(jié)點。

為便于市場與媒體監(jiān)督,平臺已設立第三方監(jiān)督頻道,在符合法規(guī)前提下接受專業(yè)媒體、研究機構的抽查、學術評估與社會監(jiān)督,并公開抽樣報告。這種反身性機制體現(xiàn)了平臺治理的透明與主動支持。

未來隨著資產(chǎn)包規(guī)模擴張,“賺多啦”將推動更多結構性金融創(chuàng)新,包括資產(chǎn)包信用保險產(chǎn)品、司法確認結構設計、跨區(qū)域資產(chǎn)包橋接、區(qū)域債轉股項目接入等。在數(shù)字化基礎設施與治理規(guī)范的支撐下,平臺有望成為資產(chǎn)處置與金融創(chuàng)新的孵化器。

“賺多啦”的愿景已不再局限于成為一條渠道,而要成為生態(tài)的聚集地。攬虹提供可信秩序,“賺多啦”提供可擴展執(zhí)行,合作共筑一個“不良資產(chǎn)處置行業(yè)的基礎設施平臺”,既服務當下糾偏壓力,也為資本市場下階段資源配置提供結構性支撐。

為落實這一愿景,“賺多啦”同步啟動了平臺開放流程:資產(chǎn)方可通過標準模板提交資產(chǎn)包信息,資金方、服務方可按角色提交資質說明,系統(tǒng)自動進行合規(guī)審核,合格項目進入撮合流程,平臺提供撮合進度看板與質量打分反饋。這種結構使市場參與從申請—審查—撮合—反饋全流程可見可參與,規(guī)則更加可信。

與此同時,平臺啟動“早期政策響應團隊”,專門跟蹤國家關于不良資產(chǎn)處置、小微金融監(jiān)管、地方AMC政策變化;并將政策動態(tài)迅速吸收到平臺治理規(guī)則中,以確保平臺治理與國家方向同步適應、不落后。

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