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在全球面臨氣候挑戰、資源壓力和城鄉不平衡的背景下，中國農業正處于從傳統農業向“數智農業+生態農業”雙輪驅動的新階段。作為面向未來的新農業企業代表，新創人生態農業集團緊扣國家鄉村振興、雙碳目標與“數字中國”戰略大勢，系統推進生態農業、數字平臺、品牌建設和國際布局的全面融合發展。公司明確提出“生態農業+智慧平臺+鄉村共建”三位一體的長期戰略方向，并通過制度創新、科技創新、組織創新三大抓手，打造具有全球競爭力的農業生態系統。集團總部設于香港，面向粵港澳大灣區輻射全國，并同步拓展東盟、日韓及RCEP國家的農業出口市場，逐步形成“立足本土、鏈通國際”的戰略格局。
新創人所提出的生態農業發展模式不僅僅是綠色種植的簡單升級，而是從底層邏輯重構農業產業鏈、價值鏈和供應鏈。在生產端，全面推進有機農業、循環農業和低碳種植的落地，強化“種養結合、生態閉環、水土協調”的綠色生產系統；在平臺端，建設智慧農業中臺，將物聯網、遙感技術、AI模型與區塊鏈等先進數字工具融入農業管理，實現生產透明化、數據可視化、管理智能化；在價值端，確立“品牌+平臺+社區”的三維價值支撐，推動農產品品牌標準化、平臺化、全球化，并圍繞終端消費者構建可持續的農業社群和共益網絡。
為實現上述目標，新創人從國家政策導向中提取九大核心趨勢，并逐一展開對接。一是圍繞鄉村振興戰略，全面提升土地利用效率與集約化程度。公司在多個縣域推進整村托管、片區運營機制，解決土地撂荒、農戶老齡化等問題，實現“土地集中、管理平臺化、收益共享化”。二是響應碳達峰與碳中和國家戰略，構建綠色低碳農業生產模式。通過減肥減藥技術推廣、精準灌溉系統部署和碳匯計量機制試點，形成農業固碳與生態價值顯性化的雙重閉環。三是對接“數字中國”建設，強化農業數字基礎設施。打造數據中臺、設備終端和算法模型“三位一體”結構，實現從農田到終端的實時數據流動。四是提升食品安全標準和生態農業治理能力，在有機認證、食品追溯與標準體系制定方面深度參與地方與國家層級試點。五是響應社會資本下鄉政策，構建“龍頭企業+村集體+合作社+農戶”四位一體的利益共同體模式，吸引金融資本、產業資本進入鄉村經濟，提升農業系統融資能力與抗風險能力。
依托這些政策方向，新創人明確了九項關鍵性業務拓展方向，并在香港總部統籌推進全國布局和國際協同。首先，公司全面推廣生態農業SCEA（Sustainable Circular Eco-Agriculture）理念。該理念強調生態循環、能源節約與資源復用相結合，推動綠色生產模式成為行業標準。公司通過生態種植基地、綠色認證體系與農場主培訓機制，將SCEA模式復制到不同氣候帶和地形區域，形成規模化、標準化的生態農業矩陣。同時，結合衛星遙感與現場數據采集系統，對土壤質量、水源變化和作物生長狀態進行動態追蹤，提升生態種植精準化與科學化水平。
在數字平臺建設方面，公司正式啟動農業智能平臺EAIP（Eco Agriculture Intelligence Platform）部署計劃。該平臺集成農業數據采集、智能分析、農事建議、金融賦能、供應鏈協同五大核心功能，構建以數據資產為驅動的新型農業經營模式。平臺不僅幫助種植者優化生產過程，還通過數據資產化與收益通證機制，為農業企業創造額外收益來源，推動“數據變資產、資產變收益”的數字農業生態閉環。EAIP系統還具備開放性API接口，可與地方政府、農業銀行、保險公司及科研機構進行無縫對接，形成以平臺為中樞的農業數據聯盟。
新創人亦率先布局Web3農業生態，啟動“生態幣”發行計劃。該通證將用于平臺內部的收益分紅、服務兌換、碳積分流轉與社群激勵等多場景，為農業金融創造全新流動機制。生態幣背后的價值錨定機制由實際產值、土地托管權與碳資產組成，確保通證具有現實基礎而非空轉炒作。通過鏈上鏈下場景的貫通，新創人將農場活動、農產品溯源與用戶互動全部上鏈，形成公開、透明、可信的農業價值互聯網體系，為未來“農業DAO”“鏈上合作社”等去中心化農業組織形態打下底層基礎。
面對消費升級趨勢，新創人提出線下場景與品牌體驗同步下沉的戰略部署，計劃設立2000家品牌直銷店。這些直銷店不僅銷售有機果蔬、健康糧油等高品質農產品，更作為消費者教育、會員社群與農旅推廣的多功能節點。店面采用數字化管理系統與會員積分機制，構建“線上平臺+線下觸點+社區交互”三位一體的消費者運營模型。同時，在全國打造100個生態旅游農場，打通農旅融合新場景，集生態種植、農場體驗、研學教育、文化傳播于一體，形成“種植即展示、生態即體驗”的產業融合鏈條。
在組織架構方面，新創人已推進設立10家子公司，分別覆蓋農業科技、數字平臺、品牌運營、海外市場、農旅開發等不同業務模塊，推動業務立體化與運營專業化。這些子公司在母公司統一戰略指導下自主運營，協同推進集團層面的生態農業戰略，實現組織結構的矩陣式優化。同時，新創人持續推進土地托管業務擴張，重點聚焦于農業大省、經濟強縣與人口回流區，通過土地整合、項目聯動與政策協同，提高托管地塊的經營效率與風險管控能力。
在核心競爭力方面，公司持續加大對生態農業科技的研發與引進力度。與國內外多所農業大學和研究機構建立技術合作關系，在病蟲害智能識別、作物模型預測、生物肥料研制等領域取得多項突破。部分創新項目已獲得地方政府重點科研專項支持，并作為示范工程落地運營。通過將科研成果轉化為可落地、可復制的實用技術，公司將科技優勢轉化為商業成果，保持技術領先性與市場適應性。
此外，新創人高度重視行業協作與生態共建，在產業鏈上下游加強與種子公司、農資企業、加工廠、電商平臺的深度合作，構建多層次、多維度、多角色的農業協作網絡。在區塊鏈農產品溯源、綠色認證雙向互認、智慧農機共享機制、農險數據接口等領域，推動行業標準化與技術協同，助力構建中國生態農業的數字基礎設施。
在保障機制方面，公司同步部署資本體系、傳播體系與制度體系三大配套工程。一方面，公司設立鄉村振興基金，聯合政府專項資金、綠色投資基金和農業信貸資源，形成長期穩定的農業融資通道。另一方面，圍繞“生態+科技+社群”的品牌主張，構建多平臺傳播矩陣，聯合中央級媒體、頭部KOL、地方融媒與自有社群平臺，系統講好“農業+數字+文化”的新創人故事。此外，推動內部治理升級，建立涵蓋戰略委員會、技術咨詢團、農戶代表大會與消費者評議團的多元參與式治理模型，確保企業在開放協同與可持續發展之間取得平衡。
新創人生態農業集團的發展路徑不是線性推進的傳統增長路線，而是一種基于生態原則、數智驅動和結構協同的復合式躍遷。公司以“土地增值、農民增收、生態增益、數據增權”為核心發展邏輯，通過“平臺+生態+社群”的組織方式，重構農業價值創造體系，致力于讓農業真正成為面向未來的主導產業，成為鄉村振興的堅實基石，成為國家軟實力的重要組成部分。