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合肥經開區蓮花中心星海社區童話名苑小區，2009年建成后聚居1184戶居民，12.5萬平方米的小區里人員密集。隨著機動車保有量攀升，原有停車位規劃難敷需求，100余輛車長期占用消防通道，既堵出行路又埋安全隱患；非機動車也亂成“麻”，架空層電瓶車扎堆、充電設施不足，居民憂心忡忡。
48小時攻堅，快速打通“生命通道”
居民的“急難愁盼”，就是工作的“沖鋒號”。星海社區黨委第一時間拉響行動警報，組織小區黨支部、物管會、物業公司組成聯合行動組，對小區消防環道來來回回做了全面勘查。摸清占用消防通道的車輛信息后，網格員跟著物業挨家挨戶找車主溝通，軟磨硬泡講清隱患——僅用兩天，所有擋道車輛全挪了地，6處架空層的電動車也被規整得明明白白，加裝的護欄圈出禁停區，眼前的安全隱患眨眼間消了，“生命通道”重新恢復暢通。
多方聯動施策，新增車位解剛需
要從根上破題，得靠“精細算”與“合力干”。星海社區黨委牽頭成立專項工作組，小區黨支部拉著物管會、物業開了十余次黨群協商議事會，腳不歇地在小區轉，把閑置空間挨個兒“過篩子”。最終敲定“外部協調+內部挖潛”方案：一邊跑遍周邊，協調來盛世桃源機械停車位、金寨路橋下停車場及丹霞路兩側公共車位，給居民多找“停車處”；一邊在小區里“擠空間”——既守著消防安全底線，又顧著綠化景觀，還逐戶問了居民意見，最終優化規劃新增30個地面機動車位，用搖號方式公平分下去，停車剛需松了不少。
建棚充電雙保障，非機動車管理“提質”
電瓶車的“停與充”，得既方便又安全。小區黨支部聯合物管會逐戶上門摸排住戶電瓶車保有量和充電需求，前后召開6次協商會，廣泛征集意見建議，反復研究選址方案，最終在小區選址建設2處非機動車停車棚：位置挨著居民樓棟，取車放車不用繞遠路；又特意避開消防重點區，安全上把得嚴嚴實實。車棚里裝了60個充電樁口，能停下50到80輛非機動車，消防滅火設備也配得齊整，居民停車、充電都落了心。
如今小區消防通道清爽，車輛停放有序。下一步，小區擬再增70個機動車位、9個非機動車棚，把停車壓力再往下減減。星海社區黨委也將持續以黨建引領抓落實，靠“疏堵結合”的長效機制，在安全底線內精算資源。這場破題戰里，精細化管理藏在逐戶溝通的耐心里、閑置空間的丈量中，更在“民有所憂、我有所解”的每處細節里，正讓小區慢慢成了安心窩。（胡婉秋 邱月泠）