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8月16日清晨八點半，合肥經開區蓮花中心怡蓮新城小區熱鬧非凡，“紅馬甲”們身影穿梭，各司其職、秩序井然。“我沒啥職務，就只是咱小區一個年輕的老兵。把家門口拾掇干凈，也是為小區的生活環境盡份力吧！”活動現場，退役軍人倪鑫華不好意思地說道。
據了解，這是合肥經開區蓮花中心推行“5+1”工作法的第5周集中攻堅行動。本次集中攻堅日由蓮花中心黨委班子成員擔任組長，集結怡蓮園社區、城管中隊、小區退役軍人及老黨員、物業公司，帶領3個攻堅小組聚焦內部頑疾與外圍亂象精準施策。本次清理歷時2小時，清理各類雜物30余小車、毀綠種菜20余處。
“5”日勸導夯基礎，“1”日攻堅提質效
合肥經開區蓮花中心開展城市精細化管理工作以來，推行“5+1”工作法，聚焦轄區城市管理痛點難點，系統部署并深入實施專項攻堅行動。深入開展“老舊小區品質提升 精細化管理活動”，即每周選取老舊小區開展“周周攻堅”行動，工作日5天入戶宣傳勸導，周末1天集中攻堅。截至目前，已連續5周對轄區蓮花新村、朝霞園小區、匯林園小區等6個老舊小區開展攻堅行動，發動各類志愿者400余人次，共計清理雜物11卡車、220小車，鏟除毀綠種菜80余處、泡沫箱種植160余處。通過居民自主清、物業幫忙清、政府協助清，以“周周有精進、處處見提升”推動老舊小區治理從“短期攻堅”向“長效治理”轉變，引導居民自我管理，從“旁觀者”變成“參與者”。
聚焦痛點精準治，全域覆蓋全面升
蓮花中心把握重點、精準發力，用“繡花功夫”推進全周期精細化管理，突出“人員密集、產業密集、學校密集、物流密集”重點區域，除了老舊小區之外，還集中力量對轄區5個商圈樓宇周邊進行專項治理。通過“蹲點調研+大數據分析”，精準掌握正大廣場、尚澤大都會等區域的人流規律與5類高頻問題，實施差異化治理：針對正大廣場路面高差等硬件問題，聯合多部門制定系統性改造方案；其他商圈推行“即時整改+構建機制”，聯合交警等部門開展10余次專項行動，并設立專職文明勸導崗發動約280人次，勸導不規范行為6900余次，各商圈通行效率顯著提升20%以上。
從老舊小區到商圈樓宇，從環境清整到交通疏導，合肥經開區蓮花中心始終堅持以“精準滴灌”代替“大水漫灌”，將“5+1”工作法的耐心細致融入城市精細化管理“全周期”的每一個環節，讓專項治理的成效不僅停留在整潔舒適的“第一眼變化”，更轉化為民生體驗的“全方位提升”。（陳若凡）