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8 月 4 日，瑞眾保險(xiǎn)安徽分公司組織全轄管理干部召開專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙國(guó)棟在 2025 年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神，系統(tǒng)傳達(dá)國(guó)家金融監(jiān)督管理總局安徽監(jiān)管局最新監(jiān)管要求，以及趙國(guó)棟一行赴皖調(diào)研期間的重要指示精神，為分公司下一階段工作錨定方向、明確路徑。
會(huì)上，分公司黨委書記、總經(jīng)理王一結(jié)合分公司實(shí)際情況，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)具體要求：
一是把握調(diào)研契機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。要緊盯核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，以沖刺姿態(tài)全力達(dá)成目標(biāo)；同步推進(jìn)組織發(fā)展與客戶積累，為業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)，積蓄發(fā)展動(dòng)能。
二是緊扣 “一核四重六大” 戰(zhàn)略。優(yōu)化資源配置，完善組織體系建設(shè)；核心機(jī)構(gòu)要發(fā)揮帶頭作用，率先垂范、勇挑重?fù)?dān)，通過 “以點(diǎn)帶面” 的方式，引領(lǐng)全轄實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效發(fā)展。
三是加速四級(jí)機(jī)構(gòu)一體化經(jīng)營(yíng)。將安慶、阜陽作為試點(diǎn)單位，堅(jiān)持先試先行、快速落地相關(guān)舉措，為其他機(jī)構(gòu)全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)、提供可復(fù)制的示范樣本和清晰的路徑指引。
四是嚴(yán)守合規(guī)生命線。堅(jiān)決貫徹 “先合規(guī)、后發(fā)展，不合規(guī)、不發(fā)展” 原則，重點(diǎn)抓實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)投訴治理、退保風(fēng)險(xiǎn)管控、存量風(fēng)險(xiǎn)化解等工作，將適當(dāng)性管理深度嵌入經(jīng)營(yíng)全流程，為分公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
會(huì)議最后號(hào)召，全體干部員工要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、同頻行動(dòng)，攜手并肩、不負(fù)重托，以優(yōu)異的工作成績(jī)?yōu)楣救嫔罨母镄抡鞒特暙I(xiàn)安徽力量。
