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即將步入而立之年的吳運飛,最近收到好消息:創立近2年的公司合肥邁微新材料技術有限公司(簡稱“合肥邁微”)入圍2024年安徽省首批新材料名單。從學科研究到實驗室驗證再到市場應用,依托合肥工業大學智能制造技術研究院(簡稱“合工大智能院”),合肥邁微成為“打破玻璃門”的成功案例之一。
發展新質生產力如何因地制宜?合工大智能院十年實踐,嘗試回答這一時代命題。
關鍵支撐培育行業新星
在合工大智能院合肥邁微廠房門口,掛著“新能源材料與器件聯合實驗室”的銅牌,左下角落款是行業頭部企業立訊精密。“我們的技術打破了以前日本、韓國的壟斷,完成了進口產品的國產化替代。”吳運飛說,該公司由中國科學院理學博士、合肥工業大學原副校長吳玉程教授領銜創辦,擁有電磁吸收屏蔽材料、非晶納米晶材料、精密電感器件三大產業平臺,主營產品面向智能終端、AI服務器、新能源汽車電子、空天裝備等,在材料配方、結構設計等環節擁有自主技術。
創立之初,合工大智能院為團隊提供了初期需要的研發空間、資金和資源支持,培育團隊做大做強,并通過平臺幫助對接相關機構,尋找合作機遇。
與此同時,合肥邁微完成知識成果的落地轉化,將合肥工業大學知識產權作價入股到公司,并迅速吸引資本市場青睞,獲得了合肥市種子基金、產業資本、私募基金等數千萬元的種子輪與天使輪投資,創業團隊也自掏腰包拿出100多萬元投入公司。
打破溫床 共建新型平臺
“如何讓學科的研究成果順暢地應用到產業發展中,如何最大限度調動科研人員科技成果供給和轉化動力,這是學校始終在不斷思考和探索的事情。”合肥工業大學黨委常委、副校長,合工大智能院院長劉志峰說。
面對安徽省智能裝備、新型顯示、云計算和軟件等產業迅猛發展的勢頭,為了更好將學校深厚的“工科”底蘊、卓越的科研實力和豐富的教育資源轉化為推動區域經濟發展的強大動力,2014年4月,在教育部、工信部、安徽省的共同支持下,合肥工業大學攜手合肥市政府共建合工大智能院。建院初期,合肥工業大學主動打破體制溫床,探索事業單位企業化運行新型研發機構發展模式。
截至2017年12月,該院已與地方政府、科研機構、行業協會、著名企業共建了“安徽省數字化精密鑄造制造業創新中心”等14個科技研發及成果轉化平臺。隨后,安徽省院士工作站等一批高水平科研平臺在合工大智能院落地。
近年來,該院先后獲批國家發改委“新型研發機構科教融合產業創新人才”培養平臺,工信部“校企協同就業創業創新示范實踐基地”;被認定為 “首批安徽省高水平新型研發機構”等。
多維創新 打通轉化最初一公里
平臺支撐,轉化成果,培育企業。從外界看,這三個方面的事很多機構、平臺都在干,為什么合工大智能院不同?“怎樣真正打通科技成果轉化的最初一公里,需要多維度創新。”合工大智能院常務副院長張曉安認為。
由合肥工業大學校友創辦的安徽布拉特智能科技有限公司,如今已成長為“國家級高新技術企業”、雙軟企業、合肥市大數據企業、合肥市重點企業和人工智能產業企業。創業初期,合工大智能院一方面通過“科技成果轉化及產業化重點項目”給予研發經費支持,同時遴選出校內相關高水平科研團隊與公司開展產學研合作,并為公司量身定做了全過程服務方案,讓該公司很快擺脫困境走上正軌,在軟件開發、機器視覺開發應用及自動化集成等方面取得突出成果,核心產品“基于機器視覺的鋰電池電芯自動上料軟件V2.0”獲批2023年度安徽省首版次軟件,發展潛力巨大。
目前,合工大智能院已形成“一學院一中心、一系所一平臺、一團隊一企業”的“前店后坊”式科技成果轉化新構架,在推動原始創新、關鍵核心技術攻關、高素質人才培養、高科技企業培育等方面取得了豐碩成果。
新型共生 種好深度融合“實驗田”
創立十年成果豐碩,合工大智能院究竟做對了什么?
該院十年始終堅持的,是系統推進全面創新改革試驗試點,引導擁有成熟技術成果、穩定研發隊伍和明晰科研計劃的科研團隊與有接納新技術能力和擴大生產需求的企業有效結合,按股份制合作模式共同創辦高科技企業,探索出了“共生”式科技成果轉化及產業化合作模式。這一模式作為安徽省唯一案例被科技部納入全國科技體制改革案例庫。
該院近年來加速推動學校科技成果從“實驗室”走向“應用場”,有效推動解決科技成果轉化“最初一公里”難題。目前,該院已累計培育高科技企業172家,其中38家國家高新技術企業,孵化企業累計營收超55億元;組建46個科技研發及成果轉化公共服務平臺,累計組織百余個科研團隊為700余家規上企業提供技術支持,為產業轉型升級和創新發展提供了堅實的智力支撐。
(安徽商報融媒體記者 郜征)