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“有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，青春才會(huì)閃光；只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。”2016年，懷揣著對(duì)新行業(yè)的憧憬，吳磊入職濱湖集團(tuán)湖濱物業(yè)公司合肥南站項(xiàng)目部。有別于傳統(tǒng)物業(yè)，合肥南站是有著全新管理模式的新業(yè)態(tài)，在吳磊的帶領(lǐng)下，“四位一體”的管理理念從合肥南站出發(fā)，創(chuàng)造一次又一次歷史，突破一次又一次高度。
七年來(lái)，吳磊與合肥南站共成長(zhǎng)，見(jiàn)證它的一點(diǎn)一滴，從基層鍛煉一直到管理整個(gè)項(xiàng)目，吳磊始終堅(jiān)信：“如有情懷與信念，必有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，細(xì)節(jié)遠(yuǎn)勝于千里之外”。
公而忘私有愧疚但無(wú)悔
90后的吳磊，是孩子的英雄父親，是父母的寶貝兒子，是妻子的忠誠(chéng)伴侶。但是在工作面前，兒女情長(zhǎng)只能被他拋在腦后，他堅(jiān)毅、可靠的面容總是笑對(duì)旅客，匆忙、憔悴的背影總是留給家人。
有一次，吳磊剛從防疫卡點(diǎn)下來(lái)，查看手機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn)有家人的9個(gè)未接電話。當(dāng)吳磊正準(zhǔn)備回復(fù)時(shí)，又一條信息彈出：“老公，你忙吧，孩子已經(jīng)睡了，你在南站守護(hù)大家，我來(lái)守護(hù)小家。”
談到家人時(shí)，吳磊眼中閃過(guò)一絲愧疚，但更多的是信心。他說(shuō)：“家人對(duì)我是非常支持的，尤其是我的老婆，一個(gè)人在家里承擔(dān)了所有，我的軍功章也有她的一半。”
從懵懂少年到站區(qū)“主心骨”
吳磊陪伴著南站項(xiàng)目一起成長(zhǎng)，南站項(xiàng)目的發(fā)展也見(jiàn)證著吳磊的進(jìn)步。吳磊將園林專業(yè)知識(shí)融入到崗位工作中，把責(zé)任與情懷傾注到站區(qū)物業(yè)管理上。從站區(qū)基層綠化管養(yǎng)，到設(shè)計(jì)站區(qū)景觀，再到如今管理整個(gè)項(xiàng)目，吳磊漸漸從一位懵懂少年成長(zhǎng)為站區(qū)“主心骨”，工作上沒(méi)有他克服不了的難事，項(xiàng)目上沒(méi)有他處理不了的難題。
2020年，吳磊積極參編《城市軌道交通物業(yè)服務(wù)規(guī)范》省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和《物業(yè)服務(wù)檔案管理規(guī)范》市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為省市物業(yè)行業(yè)樹(shù)立了典范。在此基礎(chǔ)上，吳磊在工作中創(chuàng)新地推行“物業(yè)管理、市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化”四位一體的綜合管養(yǎng)工作法。在吳磊的積極努力下，物業(yè)公司合肥南站項(xiàng)目部管養(yǎng)范圍內(nèi)的龍川路、徽州大道、廬州大道、龍路人行天橋均獲得合肥市市政管養(yǎng)“扁鵲杯”獎(jiǎng)，在業(yè)界和群眾中獲得了廣泛好評(píng)。
在吳磊的帶領(lǐng)下，合肥南站景觀布展方案多次獲得合肥市國(guó)慶花展評(píng)比“一等獎(jiǎng)”。龍川路南站段（廬州大道—徽州大道）更是獲得了中國(guó)花境競(jìng)賽“銀獎(jiǎng)”。
一路走來(lái)，“吳”所畏懼；幾經(jīng)磨煉，“磊”落颯爽。在物業(yè)公司基層工作的七年中，日復(fù)一日繁忙瑣碎，舉手投足默默無(wú)聞，但吳磊心中的那份信念卻愈加堅(jiān)定，那份情懷也愈加濃郁。（韓想想 張劍）