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上派鎮新站社區積極探索新路徑，注入紅色基因，積蓄紅色力量，旗幟鮮明加強黨的領導，鼓勵在職黨員、離退休黨員以主動亮身份、作表率，“挑大梁”的模式，積極參與、融入小區的“紅色物業”建設工作，為社區和群眾辦好事、辦實事、解難題，助力基層治理全面晉檔升級。
在職黨員“三件事”壯大基層治理“生力軍”
做好自家事。在職黨員首先要做到管好自家人、看好自家門、辦好自家事，積極主動響應社區倡議，以身作則模范帶頭。
關注樓棟事。在職黨員以居住小區為中心，明確“責任田”，以“政策宣傳，文明勸導，困難幫扶”等服務為切入點，參與社區開展的協商議事活動，解決居民“小困難”，促進小區“大和諧”。
參與社區事。新站社區依托“靈西”小程序平臺，積極推行“居民點單、社區派單、黨員接單”機制。社區發布志愿活動、小區治理、微心愿等主題活動，在職黨員在線報名認領，以居民需求為核心開展工作，服務群眾，助推小區治理難點實現破題解題。
紅色小管家“三抓”激發基層治理“高效能”
抓宣傳。新站社區全面推行“有事專找小管家”工作法，深入開展“三亮一做”行動，推進社區紅色小管家主動亮身份、亮承諾、亮職責，依托小區宣傳欄、樓棟微信群等方式，將“小管家”服務送到每家每戶。
抓落實。新站社區充分發揮“紅色小管家”優勢，面對面疏解群眾困難。“紅色小管家”開展入戶走訪，化解鄰里、物業矛盾，協調解決群眾急難愁盼問題，對于重難點問題報小區黨組織由“三位一體”議事協調解決，將基層治理“神經末梢”延伸到千家萬戶，截至6月份，共收集上報解決各類問題30件。
抓考核。變“要我來”為“我要來”。新站社區嚴格落實“紅色小管家”季度考核評議制度，民情日志本網格員周評、黨支部書記月評，客觀記錄“紅色小管家”服務時間、內容。收集采取“反向扣分約束”方式，作出“稱職、基本稱職、不稱職”的等級評價，作為個人工作考評的重要依據。
五老人員“三融”提升基層治理“硬實力”
推動老黨員組織融入，“黨建引領”強帶動。通過引導老黨員到社區報到，融入小區、片區黨支部，確保離退休干部黨員退休有去處、活動有組織，目前共有20余名離退休干部黨員參與社區基層治理工作。
新站社區中鐵黨支部組織骨干黨員成立“銀齡”先鋒服務隊，不定期上門走訪獨居老人，為他們排查安全隱患、代買代繳等，在基層治理及社區發展中，其紅色標桿引領作用尤為突出，廣受居民群眾好評。
“五老”人員融入小區物業。新站社區聘請“五老”人員成為“小區物業義務監督員”，統一制服標識，發揮離退休黨員“潤滑劑”作用，不定期開展走訪巡查、小區巡邏等活動，針對居民反映的綠化缺失、健身器材老舊等問題，第一時間帶頭向物業、社區反映，督促物業及時檢修。有了小區物業義務監督員的“盯梢”，小區物業對業主反映問題的整改更走心了，小區面貌實現精彩“蝶變”，居民住得更舒心了。
新站社區黨建引領下的紅色物業，真正做到了“民有所呼，我有所應”，下一步社區將持續用好黨員資源庫，充分發揮黨員特長及優勢，引導黨員深度融入社區，帶動多方參與社區事務，實現基層治理人員增量、效能增量的“雙提升”，統籌解決居民需求和治理難題，實現資源互補、服務共享，不斷提升基層自治和社區共治水平，使社區治理、物業管理真正有色彩、有溫暖、有活力，讓轄區的居民群眾獲得感、幸福感、安全感直線躍升。（劉苗苗）