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不論是量子、AI,還是汽車、eVTOL,亦或是生物醫(yī)藥、新消費,幾代徽商都在擺脫跟隨者角色,從追趕者到全球引領(lǐng)者,進而創(chuàng)造一個新世界。這個新世界,歐美不曾有過,日本不曾有過,世界第一等,就在中國,就在我手。
這一步,幾代徽商接力奮進了三十年。
當王傳福59歲、尹同躍63歲、楊元慶61歲、方洪波58歲時;當李斌51歲、劉慶峰52歲時;徽商的80、90后,開始上桌了。
沒有恢復(fù)高考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起,沒有民營經(jīng)濟萌芽、加入WTO,也沒有野蠻生長、商海浮沉,徽商的8090一代,由中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)喂大,一登上歷史舞臺就展露出理想和創(chuàng)新氣質(zhì),他們大部分出身名校,一出校門就被資本拱衛(wèi),與世界最前沿無縫對接,和徽商前輩一起,用新的思維方式、方法論構(gòu)筑中國未來增長引擎。
九零后的創(chuàng)富暗線
2008年,賀羽(1992年生)16歲,剛進中科大少年班就找老師談,說不想上物理課,覺得自己什么都會,上課純屬浪費時間。他指著課本跟物理老師說:“這本書涉及的任何公式我能從第一章背到最后一章。”
物理老師給他出了十道題,“拿到六十分就免修。”
結(jié)果賀羽得了零分。
賀羽后來說,因為零分,所以才踏實下來學(xué)物理。
大二時,賀羽是聽了院士杜江峰的一次報告才決心加入微觀磁共振重點實驗室。在那場報告里,院士痛陳“東借西湊、千辛萬苦才買了一臺進口儀器,還經(jīng)歷了臨時加價、維修等待半年的糟心體驗”,賀羽被擊中了。
2016年,杜江峰借給賀羽一個14平方米的辦公室,博士在讀的賀羽和老師一起創(chuàng)辦“國儀量子”——一家以量子精密測量為核心技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè),八年后入選《財富》中國科技50強。
2018年,國儀量子引入“科大系”投資,包括科大訊飛、訊飛創(chuàng)投、科大國創(chuàng)和科大控股。率先投資賀羽的,包括他的70后學(xué)長劉慶峰(科大訊飛董事長)和50后學(xué)長董永東(科大國創(chuàng)董事長)。
中科大,正是徽商80、90后創(chuàng)富的一條隱藏暗線。
扶搖直上兩萬里
90后徽商,踩中的都是科創(chuàng)風(fēng)口。
賀羽趕上的是“第二次量子革命”,根子是人類對量子從被動觀測轉(zhuǎn)為對量子狀態(tài)進行主動操縱,由此衍生巨大機會。
賀羽創(chuàng)立國儀量子的同一年,他的校友、與他同歲的韓東成(1992年生),也在合肥創(chuàng)辦“東超科技”,研發(fā)空氣成像高科技產(chǎn)品。
韓東成出身農(nóng)村,沒有院士光環(huán)加持。第一筆創(chuàng)業(yè)資金是他和合伙人范超的兩萬塊獎學(xué)金。但兩萬塊是萬萬不夠去研發(fā)什么“空氣成像”的。
韓東成極具商業(yè)天賦,他“曲線救國”,用兩萬塊購買無人機和相機,為同學(xué)拍畢業(yè)照賺錢。很快拿下100個班級訂單;接著又招募30位攝影師。100個班級,5000個學(xué)生,兩個月內(nèi)拍完。
兩個月凈賺18萬。有同伴勸他繼續(xù)干畢業(yè)照生意,但韓東成一心要做“無介質(zhì)空中懸浮成像”,最終打破日本公司技術(shù)壟斷。
沒想到馬克·扎克伯格在2021年宣布了他的“元宇宙”戰(zhàn)略,東超科技正處風(fēng)口,幾年內(nèi)就完成5輪融資,成長為虛擬現(xiàn)實和元宇宙行業(yè)獨角獸,估值超過30億。
徽商80、90后創(chuàng)富跟前輩不同,不靠孤注一擲的勇氣,而靠見識搶占科技風(fēng)口,產(chǎn)業(yè)革命和科學(xué)革命緊密相連,用資本搭臺,用知識創(chuàng)富。
80后印奇(1988年生)是安徽蕪湖人,8歲的時候,印奇因為看到報告文學(xué)《哥德巴赫猜想》而迷上數(shù)學(xué)。12歲時,印奇拿著一疊稿紙找數(shù)學(xué)老師,紙上赫然寫著“任一大于2的偶數(shù)可以寫成兩個質(zhì)數(shù)之和,這是論證過程”。老師看了之后大吃一驚,畢竟那時他才六年級。
印奇后來也進入了在人工智能江湖揚名立萬的清華“姚班”(姚期智創(chuàng)辦的計算機科學(xué)實驗班),23歲創(chuàng)立曠世科技。
結(jié)果,五年后阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石將人工智能的關(guān)注度推上頂峰,印奇也隨曠視科技扶搖直上,成為當年的“AI四小龍”。
沒有天使、VC、LP的年代
在接受紀錄片《創(chuàng)新中國》采訪時,印奇說,外界的期待與資本的熱度超出了自己的規(guī)劃和想象。
“我更希望在平和的外部環(huán)境下做事情。”
這句“凡爾賽”是他的徽商前輩們想象不到的幸福。
王傳福(1966年生),當年在深圳,由“大哥大”的火爆預(yù)見到電池的前景。但比亞迪初創(chuàng)時根本找不到錢。王傳福第一次融資找的是主投傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的匯亞基金,結(jié)果沒被投委會認可。王傳福生性倔強,此后再沒見過創(chuàng)業(yè)投資者。最后還是他的表哥呂向陽(1972年生)借給他250萬啟動資金。
據(jù)當年的比亞迪副總裁吳經(jīng)勝回憶,王總對他的融資要求很低,就是“一年貸來300萬”。
呂向陽也是知名徽商,但發(fā)跡不靠產(chǎn)業(yè)爆破,而是憑借精明頭腦和廣泛人脈靠房地產(chǎn)、紡織品掘出第一桶金。
巧合的是,安徽另一位電池大佬李縝(1964年生),在他42歲創(chuàng)立國軒高科前,也是依靠房地產(chǎn)完成原始積累。
那個年代根本沒有天使、VC、LP。
劉慶峰當年創(chuàng)立科大訊飛,幾度被資金困擾。最危急的時候,給訊飛續(xù)命的是安徽信托、合肥永信和美菱集團,各出資1020萬。但三家竟然拿走科大訊飛51%股權(quán)。劉慶峰后來回憶:當年的創(chuàng)業(yè)者根本沒有股權(quán)方面的經(jīng)驗和知識,容易埋下股權(quán)架構(gòu)的“雷”。
但是徽商80、90后面對的是一個充分豐沛的中國資本市場。
李斌(1974年生),在2014年造車的時候,對資本運作已經(jīng)熟練無比,融錢可以從山東融到中東。他的名言:“沒有200億不要造車。”這在二十年前是不可想象的。蔚來最早的投資人包括李想、張磊、劉強東、馬化騰和雷軍,這就不光是錢的事了,還兼具大佬背書,段位高了不少。
60后、70后、80后、90后
自1978年中國實行改革開放以來,中國新出現(xiàn)了一個企業(yè)家階層。每個年代的企業(yè)家都有時代烙印,擁有非常鮮明的時代特征。
60后徽商,仍然閃耀集體主義的光輝,做拼命三郎努力進取,靠勤儉節(jié)約滴水穿石,楊元慶、王傳福、尹同躍、方洪波,莫不如此。楊元慶出海,用八年時間才打通全球區(qū)域自主IT系統(tǒng);又花費五年才把IT售后服務(wù)系統(tǒng)建立起來。
奇瑞的另一位創(chuàng)始人詹夏來(1955年生),他曾經(jīng)問尹同躍(1962年生):“干不成怎么辦?”尹同躍回答:“干不成,跳長江。”
70后徽商,是中國第一代在年輕時就接觸互聯(lián)網(wǎng)精神的徽商,徽商自此開始散發(fā)理想和創(chuàng)新氣質(zhì)。李斌(1974年生),發(fā)跡于易車網(wǎng);劉慶峰(1973年生),他的訊飛靠語音技術(shù)起家;章燎原(1976年生)的三只松鼠則出身淘寶,是淘系孵化出的為數(shù)不多的上市公司。
到了80后徽商,思想天馬行空,創(chuàng)業(yè)則以興趣為出發(fā)點。
曠視科技創(chuàng)始人之一唐文斌說,最初和印奇(1988年生)沒想過創(chuàng)業(yè),就是想將計算機視覺技術(shù)應(yīng)用到游戲中。后來做了一款擁有人臉識別技術(shù)的APP游戲,第一天下載量10萬+,一下沖到蘋果手機游戲排行榜前五位。這款游戲后來在清華大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”中獲得冠軍,引起天使投資人聯(lián)想之星注意,這才走上創(chuàng)業(yè)之路。
元氣森林創(chuàng)始人唐彬森(1982年生)11歲就設(shè)想在合肥師范附小設(shè)立“唐郵發(fā)行公司”,搶占小學(xué)生郵票交易市場。唐彬森小時候的理想是做合肥市長,曾專門撰文論述“立交橋的修建如何促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展”。
唐彬森后來趕上頁游和手游的春天。手游《列王的紛爭》獲得中國手游出海收入榜第一,被Facebook評為2015年度最佳游戲。唐彬森總結(jié)《列王的紛爭》成功秘訣之一是:“敢在創(chuàng)造20億收入的時候就掏出18億在全球范圍內(nèi)做廣告投放。”
大膽激進由此可見一斑。
唐彬森創(chuàng)立元氣森林,找的是游戲行業(yè)的年輕人跨界去做,不在乎飲料行業(yè)條條框框和成本束縛,反而成功做出爆款。
90后徽商可以用特立獨行來形容,可能連投資人都不能理解。這是中國第一批完全沒吃過苦的一代人,在他們的成長環(huán)境中,中國強大如斯,平視歐美。他們做任何事情都是為了好玩。這也是90后的標簽,單純可能就是為了玩而去創(chuàng)業(yè)。
韓國KBS推出過一部關(guān)于中國的紀錄片《明見萬里》,其中第一集是:《可懼的未來——中國的90后時代》。在節(jié)目中,韓國教授金蘭都神色凝重地對韓國人說:“現(xiàn)在中國的90后眼里已經(jīng)沒有韓國了,他們追求的是怎樣和美國看齊。”
李宜恒(1996年生)在南航讀研時就開始動手做小型飛行器,竟然就取得中國民航局頒發(fā)的第46個TC證。他25歲在合肥創(chuàng)立零重力,四年就成長為全球eVTOL頭部企業(yè)。他最喜歡喬布斯的一句話是:“只有瘋狂到認為能改變世界的人,才能真正改變世界。”
李宜恒的創(chuàng)業(yè)搭檔石紅(1991年生)本身就是一個飛行員,擁有滑翔傘和飛行執(zhí)照,累計飛行時長500小時,英文名叫Maverick(特立獨行的)。因為喜歡飛行,石紅干脆買下一架“DA42NG”(世界知名飛機制造商“鉆石”生產(chǎn)的新一代雙螺旋飛機),沒事飛著玩。
潮水的方向發(fā)生了變化
Deepseek的梁文鋒說,在Open AI發(fā)布的時候,中國普遍對前沿的科技創(chuàng)新缺乏信心,從投資人到大科技,都覺得差距太大了,應(yīng)該像以往一樣,等著摩爾定律從天上掉下來,在家里躺18個月等更好的硬件和軟件出現(xiàn)。
今年最火的90后小伙對此的態(tài)度是:“隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國應(yīng)該成為貢獻者,而不是搭便車的人,去參與真正的技術(shù)創(chuàng)新。”
“這些技術(shù)進步是西方科技社區(qū)幾代人持續(xù)努力的結(jié)果。由于我們長期未能深度參與這一進程,反而漸漸忽視了其真正的價值。”
“過去三十年,我們都只強調(diào)賺錢,對創(chuàng)新是忽視的。創(chuàng)新不完全是商業(yè)驅(qū)動的,還需要好奇心和創(chuàng)造欲。我們只是被過去那種慣性束縛了,但它也是階段性的。”
“以后硬核創(chuàng)新會越來越多。現(xiàn)在可能還不容易被理解,是因為整個社會群體需要被事實教育。當這個社會讓硬核創(chuàng)新的人功成名就,群體性想法就會改變。”
不知不覺之間,潮水的方向發(fā)生了變化。
第一,最前沿的硬核創(chuàng)新正在成為創(chuàng)新主流。
第二,中國不做歐美跟隨者了。必須重構(gòu)秩序,而非融入舊體系。
不論是量子、AI,還是汽車、eVTOL,亦或是生物醫(yī)藥、新消費,幾代徽商都在擺脫跟隨者角色,從追趕者到全球引領(lǐng)者,進而創(chuàng)造一個新世界。這個新世界,歐美不曾有過,日本不曾有過,世界第一等,就在中國,就在我手。
這個命題,90后天然接受;但前輩們則砥礪奮進了二三十年才走到這里。
尹同躍現(xiàn)在春風(fēng)得意,但遙望來時路,塑造一個中國汽車自主品牌,不知踩過多少坑,吃過多少虧。
楊元慶出海已逾二十年,如今仍在緊緊咬定大模型帶來的AI PC戰(zhàn)略機遇。
王傳福25年前鎖定新能源,提前15年鎖定電動車,就算是蝸牛,這條賽道上也獨自爬了25年。如今撥云見日,王傳福在發(fā)布會哽咽,真情流露,是壓力的釋放。
李斌今年遇到一點麻煩,但這也不是頭號長期主義者第一次遇到此類麻煩。李斌的換電網(wǎng)絡(luò),一旦突破一萬座,就會形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),對所有人降維打擊。所以他說:“先讓大家卷一卷,我們最后來掀桌子。”
賀羽的辦公室陳設(shè)簡潔,最顯眼的是條紅色的、有些褪色的橫幅,上面寫著:“國儀公司離倒閉還有200天。”
徽商前輩們的人生軌跡是恢復(fù)高考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起、民營經(jīng)濟萌芽、加入WTO——在野蠻生長的大背景之下,創(chuàng)業(yè)維艱,商海浮沉。
中國擁有龐大的年輕人口基數(shù),約有2億90后,加上2億80后,這四億充滿活力和創(chuàng)造力的年輕人,是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的寶貴財富。
徽商80后、90后上桌,正在加入70后、60后、50后的隊伍,用新的思維方式、方法論和格局觀構(gòu)建中國未來的增長引擎。芒格說,我的劍只傳給能揮舞它的人。舊世界分崩離析,新世界正光速到來。但徽商正青春,幾代徽商的創(chuàng)新內(nèi)核是不變的。很多東西,只有真信,真做到,才會自洽,才有生命力。
（安徽商報 元新聞記者 梁巍）