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不論是量子、AI,還是汽車、eVTOL,亦或是生物醫(yī)藥、新消費(fèi),幾代徽商都在擺脫跟隨者角色,從追趕者到全球引領(lǐng)者,進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)新世界。這個(gè)新世界,歐美不曾有過(guò),日本不曾有過(guò),世界第一等,就在中國(guó),就在我手。
這一步,幾代徽商接力奮進(jìn)了三十年。
當(dāng)王傳福59歲、尹同躍63歲、楊元慶61歲、方洪波58歲時(shí);當(dāng)李斌51歲、劉慶峰52歲時(shí);徽商的80、90后,開(kāi)始上桌了。
沒(méi)有恢復(fù)高考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起,沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萌芽、加入WTO,也沒(méi)有野蠻生長(zhǎng)、商海浮沉,徽商的8090一代,由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)喂大,一登上歷史舞臺(tái)就展露出理想和創(chuàng)新氣質(zhì),他們大部分出身名校,一出校門就被資本拱衛(wèi),與世界最前沿?zé)o縫對(duì)接,和徽商前輩一起,用新的思維方式、方法論構(gòu)筑中國(guó)未來(lái)增長(zhǎng)引擎。
九零后的創(chuàng)富暗線
2008年,賀羽(1992年生)16歲,剛進(jìn)中科大少年班就找老師談,說(shuō)不想上物理課,覺(jué)得自己什么都會(huì),上課純屬浪費(fèi)時(shí)間。他指著課本跟物理老師說(shuō):“這本書(shū)涉及的任何公式我能從第一章背到最后一章。”
物理老師給他出了十道題,“拿到六十分就免修。”
結(jié)果賀羽得了零分。
賀羽后來(lái)說(shuō),因?yàn)榱惴?所以才踏實(shí)下來(lái)學(xué)物理。
大二時(shí),賀羽是聽(tīng)了院士杜江峰的一次報(bào)告才決心加入微觀磁共振重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。在那場(chǎng)報(bào)告里,院士痛陳“東借西湊、千辛萬(wàn)苦才買了一臺(tái)進(jìn)口儀器,還經(jīng)歷了臨時(shí)加價(jià)、維修等待半年的糟心體驗(yàn)”,賀羽被擊中了。
2016年,杜江峰借給賀羽一個(gè)14平方米的辦公室,博士在讀的賀羽和老師一起創(chuàng)辦“國(guó)儀量子”——一家以量子精密測(cè)量為核心技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè),八年后入選《財(cái)富》中國(guó)科技50強(qiáng)。
2018年,國(guó)儀量子引入“科大系”投資,包括科大訊飛、訊飛創(chuàng)投、科大國(guó)創(chuàng)和科大控股。率先投資賀羽的,包括他的70后學(xué)長(zhǎng)劉慶峰(科大訊飛董事長(zhǎng))和50后學(xué)長(zhǎng)董永東(科大國(guó)創(chuàng)董事長(zhǎng))。
中科大,正是徽商80、90后創(chuàng)富的一條隱藏暗線。
扶搖直上兩萬(wàn)里
90后徽商,踩中的都是科創(chuàng)風(fēng)口。
賀羽趕上的是“第二次量子革命”,根子是人類對(duì)量子從被動(dòng)觀測(cè)轉(zhuǎn)為對(duì)量子狀態(tài)進(jìn)行主動(dòng)操縱,由此衍生巨大機(jī)會(huì)。
賀羽創(chuàng)立國(guó)儀量子的同一年,他的校友、與他同歲的韓東成(1992年生),也在合肥創(chuàng)辦“東超科技”,研發(fā)空氣成像高科技產(chǎn)品。
韓東成出身農(nóng)村,沒(méi)有院士光環(huán)加持。第一筆創(chuàng)業(yè)資金是他和合伙人范超的兩萬(wàn)塊獎(jiǎng)學(xué)金。但兩萬(wàn)塊是萬(wàn)萬(wàn)不夠去研發(fā)什么“空氣成像”的。
韓東成極具商業(yè)天賦,他“曲線救國(guó)”,用兩萬(wàn)塊購(gòu)買無(wú)人機(jī)和相機(jī),為同學(xué)拍畢業(yè)照賺錢。很快拿下100個(gè)班級(jí)訂單;接著又招募30位攝影師。100個(gè)班級(jí),5000個(gè)學(xué)生,兩個(gè)月內(nèi)拍完。
兩個(gè)月凈賺18萬(wàn)。有同伴勸他繼續(xù)干畢業(yè)照生意,但韓東成一心要做“無(wú)介質(zhì)空中懸浮成像”,最終打破日本公司技術(shù)壟斷。
沒(méi)想到馬克·扎克伯格在2021年宣布了他的“元宇宙”戰(zhàn)略,東超科技正處風(fēng)口,幾年內(nèi)就完成5輪融資,成長(zhǎng)為虛擬現(xiàn)實(shí)和元宇宙行業(yè)獨(dú)角獸,估值超過(guò)30億。
徽商80、90后創(chuàng)富跟前輩不同,不靠孤注一擲的勇氣,而靠見(jiàn)識(shí)搶占科技風(fēng)口,產(chǎn)業(yè)革命和科學(xué)革命緊密相連,用資本搭臺(tái),用知識(shí)創(chuàng)富。
80后印奇(1988年生)是安徽蕪湖人,8歲的時(shí)候,印奇因?yàn)榭吹綀?bào)告文學(xué)《哥德巴赫猜想》而迷上數(shù)學(xué)。12歲時(shí),印奇拿著一疊稿紙找數(shù)學(xué)老師,紙上赫然寫(xiě)著“任一大于2的偶數(shù)可以寫(xiě)成兩個(gè)質(zhì)數(shù)之和,這是論證過(guò)程”。老師看了之后大吃一驚,畢竟那時(shí)他才六年級(jí)。
印奇后來(lái)也進(jìn)入了在人工智能江湖揚(yáng)名立萬(wàn)的清華“姚班”(姚期智創(chuàng)辦的計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班),23歲創(chuàng)立曠世科技。
結(jié)果,五年后阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石將人工智能的關(guān)注度推上頂峰,印奇也隨曠視科技扶搖直上,成為當(dāng)年的“AI四小龍”。
沒(méi)有天使、VC、LP的年代
在接受紀(jì)錄片《創(chuàng)新中國(guó)》采訪時(shí),印奇說(shuō),外界的期待與資本的熱度超出了自己的規(guī)劃和想象。
“我更希望在平和的外部環(huán)境下做事情。”
這句“凡爾賽”是他的徽商前輩們想象不到的幸福。
王傳福(1966年生),當(dāng)年在深圳,由“大哥大”的火爆預(yù)見(jiàn)到電池的前景。但比亞迪初創(chuàng)時(shí)根本找不到錢。王傳福第一次融資找的是主投傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的匯亞基金,結(jié)果沒(méi)被投委會(huì)認(rèn)可。王傳福生性倔強(qiáng),此后再?zèng)]見(jiàn)過(guò)創(chuàng)業(yè)投資者。最后還是他的表哥呂向陽(yáng)(1972年生)借給他250萬(wàn)啟動(dòng)資金。
據(jù)當(dāng)年的比亞迪副總裁吳經(jīng)勝回憶,王總對(duì)他的融資要求很低,就是“一年貸來(lái)300萬(wàn)”。
呂向陽(yáng)也是知名徽商,但發(fā)跡不靠產(chǎn)業(yè)爆破,而是憑借精明頭腦和廣泛人脈靠房地產(chǎn)、紡織品掘出第一桶金。
巧合的是,安徽另一位電池大佬李縝(1964年生),在他42歲創(chuàng)立國(guó)軒高科前,也是依靠房地產(chǎn)完成原始積累。
那個(gè)年代根本沒(méi)有天使、VC、LP。
劉慶峰當(dāng)年創(chuàng)立科大訊飛,幾度被資金困擾。最危急的時(shí)候,給訊飛續(xù)命的是安徽信托、合肥永信和美菱集團(tuán),各出資1020萬(wàn)。但三家竟然拿走科大訊飛51%股權(quán)。劉慶峰后來(lái)回憶:當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者根本沒(méi)有股權(quán)方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),容易埋下股權(quán)架構(gòu)的“雷”。
但是徽商80、90后面對(duì)的是一個(gè)充分豐沛的中國(guó)資本市場(chǎng)。
李斌(1974年生),在2014年造車的時(shí)候,對(duì)資本運(yùn)作已經(jīng)熟練無(wú)比,融錢可以從山東融到中東。他的名言:“沒(méi)有200億不要造車。”這在二十年前是不可想象的。蔚來(lái)最早的投資人包括李想、張磊、劉強(qiáng)東、馬化騰和雷軍,這就不光是錢的事了,還兼具大佬背書(shū),段位高了不少。
60后、70后、80后、90后
自1978年中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)新出現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家階層。每個(gè)年代的企業(yè)家都有時(shí)代烙印,擁有非常鮮明的時(shí)代特征。
60后徽商,仍然閃耀集體主義的光輝,做拼命三郎努力進(jìn)取,靠勤儉節(jié)約滴水穿石,楊元慶、王傳福、尹同躍、方洪波,莫不如此。楊元慶出海,用八年時(shí)間才打通全球區(qū)域自主IT系統(tǒng);又花費(fèi)五年才把IT售后服務(wù)系統(tǒng)建立起來(lái)。
奇瑞的另一位創(chuàng)始人詹夏來(lái)(1955年生),他曾經(jīng)問(wèn)尹同躍(1962年生):“干不成怎么辦?”尹同躍回答:“干不成,跳長(zhǎng)江。”
70后徽商,是中國(guó)第一代在年輕時(shí)就接觸互聯(lián)網(wǎng)精神的徽商,徽商自此開(kāi)始散發(fā)理想和創(chuàng)新氣質(zhì)。李斌(1974年生),發(fā)跡于易車網(wǎng);劉慶峰(1973年生),他的訊飛靠語(yǔ)音技術(shù)起家;章燎原(1976年生)的三只松鼠則出身淘寶,是淘系孵化出的為數(shù)不多的上市公司。
到了80后徽商,思想天馬行空,創(chuàng)業(yè)則以興趣為出發(fā)點(diǎn)。
曠視科技創(chuàng)始人之一唐文斌說(shuō),最初和印奇(1988年生)沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè),就是想將計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)應(yīng)用到游戲中。后來(lái)做了一款擁有人臉識(shí)別技術(shù)的APP游戲,第一天下載量10萬(wàn)+,一下沖到蘋果手機(jī)游戲排行榜前五位。這款游戲后來(lái)在清華大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”中獲得冠軍,引起天使投資人聯(lián)想之星注意,這才走上創(chuàng)業(yè)之路。
元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森(1982年生)11歲就設(shè)想在合肥師范附小設(shè)立“唐郵發(fā)行公司”,搶占小學(xué)生郵票交易市場(chǎng)。唐彬森小時(shí)候的理想是做合肥市長(zhǎng),曾專門撰文論述“立交橋的修建如何促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展”。
唐彬森后來(lái)趕上頁(yè)游和手游的春天。手游《列王的紛爭(zhēng)》獲得中國(guó)手游出海收入榜第一,被Facebook評(píng)為2015年度最佳游戲。唐彬森總結(jié)《列王的紛爭(zhēng)》成功秘訣之一是:“敢在創(chuàng)造20億收入的時(shí)候就掏出18億在全球范圍內(nèi)做廣告投放。”
大膽激進(jìn)由此可見(jiàn)一斑。
唐彬森創(chuàng)立元?dú)馍?找的是游戲行業(yè)的年輕人跨界去做,不在乎飲料行業(yè)條條框框和成本束縛,反而成功做出爆款。
90后徽商可以用特立獨(dú)行來(lái)形容,可能連投資人都不能理解。這是中國(guó)第一批完全沒(méi)吃過(guò)苦的一代人,在他們的成長(zhǎng)環(huán)境中,中國(guó)強(qiáng)大如斯,平視歐美。他們做任何事情都是為了好玩。這也是90后的標(biāo)簽,單純可能就是為了玩而去創(chuàng)業(yè)。
韓國(guó)KBS推出過(guò)一部關(guān)于中國(guó)的紀(jì)錄片《明見(jiàn)萬(wàn)里》,其中第一集是:《可懼的未來(lái)——中國(guó)的90后時(shí)代》。在節(jié)目中,韓國(guó)教授金蘭都神色凝重地對(duì)韓國(guó)人說(shuō):“現(xiàn)在中國(guó)的90后眼里已經(jīng)沒(méi)有韓國(guó)了,他們追求的是怎樣和美國(guó)看齊。”
李宜恒(1996年生)在南航讀研時(shí)就開(kāi)始動(dòng)手做小型飛行器,竟然就取得中國(guó)民航局頒發(fā)的第46個(gè)TC證。他25歲在合肥創(chuàng)立零重力,四年就成長(zhǎng)為全球eVTOL頭部企業(yè)。他最喜歡喬布斯的一句話是:“只有瘋狂到認(rèn)為能改變世界的人,才能真正改變世界。”
李宜恒的創(chuàng)業(yè)搭檔石紅(1991年生)本身就是一個(gè)飛行員,擁有滑翔傘和飛行執(zhí)照,累計(jì)飛行時(shí)長(zhǎng)500小時(shí),英文名叫Maverick(特立獨(dú)行的)。因?yàn)橄矚g飛行,石紅干脆買下一架“DA42NG”(世界知名飛機(jī)制造商“鉆石”生產(chǎn)的新一代雙螺旋飛機(jī)),沒(méi)事飛著玩。
潮水的方向發(fā)生了變化
Deepseek的梁文鋒說(shuō),在Open AI發(fā)布的時(shí)候,中國(guó)普遍對(duì)前沿的科技創(chuàng)新缺乏信心,從投資人到大科技,都覺(jué)得差距太大了,應(yīng)該像以往一樣,等著摩爾定律從天上掉下來(lái),在家里躺18個(gè)月等更好的硬件和軟件出現(xiàn)。
今年最火的90后小伙對(duì)此的態(tài)度是:“隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)應(yīng)該成為貢獻(xiàn)者,而不是搭便車的人,去參與真正的技術(shù)創(chuàng)新。”
“這些技術(shù)進(jìn)步是西方科技社區(qū)幾代人持續(xù)努力的結(jié)果。由于我們長(zhǎng)期未能深度參與這一進(jìn)程,反而漸漸忽視了其真正的價(jià)值。”
“過(guò)去三十年,我們都只強(qiáng)調(diào)賺錢,對(duì)創(chuàng)新是忽視的。創(chuàng)新不完全是商業(yè)驅(qū)動(dòng)的,還需要好奇心和創(chuàng)造欲。我們只是被過(guò)去那種慣性束縛了,但它也是階段性的。”
“以后硬核創(chuàng)新會(huì)越來(lái)越多。現(xiàn)在可能還不容易被理解,是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)群體需要被事實(shí)教育。當(dāng)這個(gè)社會(huì)讓硬核創(chuàng)新的人功成名就,群體性想法就會(huì)改變。”
不知不覺(jué)之間,潮水的方向發(fā)生了變化。
第一,最前沿的硬核創(chuàng)新正在成為創(chuàng)新主流。
第二,中國(guó)不做歐美跟隨者了。必須重構(gòu)秩序,而非融入舊體系。
不論是量子、AI,還是汽車、eVTOL,亦或是生物醫(yī)藥、新消費(fèi),幾代徽商都在擺脫跟隨者角色,從追趕者到全球引領(lǐng)者,進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)新世界。這個(gè)新世界,歐美不曾有過(guò),日本不曾有過(guò),世界第一等,就在中國(guó),就在我手。
這個(gè)命題,90后天然接受;但前輩們則砥礪奮進(jìn)了二三十年才走到這里。
尹同躍現(xiàn)在春風(fēng)得意,但遙望來(lái)時(shí)路,塑造一個(gè)中國(guó)汽車自主品牌,不知踩過(guò)多少坑,吃過(guò)多少虧。
楊元慶出海已逾二十年,如今仍在緊緊咬定大模型帶來(lái)的AI PC戰(zhàn)略機(jī)遇。
王傳福25年前鎖定新能源,提前15年鎖定電動(dòng)車,就算是蝸牛,這條賽道上也獨(dú)自爬了25年。如今撥云見(jiàn)日,王傳福在發(fā)布會(huì)哽咽,真情流露,是壓力的釋放。
李斌今年遇到一點(diǎn)麻煩,但這也不是頭號(hào)長(zhǎng)期主義者第一次遇到此類麻煩。李斌的換電網(wǎng)絡(luò),一旦突破一萬(wàn)座,就會(huì)形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),對(duì)所有人降維打擊。所以他說(shuō):“先讓大家卷一卷,我們最后來(lái)掀桌子。”
賀羽的辦公室陳設(shè)簡(jiǎn)潔,最顯眼的是條紅色的、有些褪色的橫幅,上面寫(xiě)著:“國(guó)儀公司離倒閉還有200天。”
徽商前輩們的人生軌跡是恢復(fù)高考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萌芽、加入WTO——在野蠻生長(zhǎng)的大背景之下,創(chuàng)業(yè)維艱,商海浮沉。
中國(guó)擁有龐大的年輕人口基數(shù),約有2億90后,加上2億80后,這四億充滿活力和創(chuàng)造力的年輕人,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的寶貴財(cái)富。
徽商80后、90后上桌,正在加入70后、60后、50后的隊(duì)伍,用新的思維方式、方法論和格局觀構(gòu)建中國(guó)未來(lái)的增長(zhǎng)引擎。芒格說(shuō),我的劍只傳給能揮舞它的人。舊世界分崩離析,新世界正光速到來(lái)。但徽商正青春,幾代徽商的創(chuàng)新內(nèi)核是不變的。很多東西,只有真信,真做到,才會(huì)自洽,才有生命力。
（安徽商報(bào) 元新聞?dòng)浾?梁巍）