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7月14日上午，合肥市廬陽區(qū)居民李先生冒雨趕到廬江安德利廣場，正在裝修新居的他準(zhǔn)備趁著一年僅此一天的“安德利家電日”選購全套冰洗空及廚房電器。

“逛了一圈，都是大品牌，部分高端家電的折扣力度達(dá)到50%，合肥市區(qū)都能免費(fèi)配送，真的特別劃算！”李先生激動地稱。

7.14安德利家電日，廬江安德利廣場收銀臺前人頭攢動

在電商平臺不斷刷新“618”“雙11”等購物節(jié)銷售紀(jì)錄時(shí)，位于安徽廬江的安德利集團(tuán)將自己一年一度的家電促銷活動打造成區(qū)域性線下“購物狂歡節(jié)”。

“安德利家電日”肇始于2011年，當(dāng)年單店4個(gè)小時(shí)銷售200萬元。自2014單日銷售逾2000萬元后，一路開啟“狂奔”——2015年銷售3700萬元，同比增長85%；2016年實(shí)現(xiàn)銷售5500萬元，同比增長48%；2017年銷售8721萬元，同比增長60%；2018年銷售9363萬元，同比增長8%；2019年銷售首度破億元，此后的2020年至2022年，單日銷售額分別為1.18億元、1.26億元、1.27億元；最近兩年，家電日銷售額接連超過億元。

巢湖安德利廣場7.14家電日盛況

成功舉辦14屆的“安德利家電日”，連續(xù)6年單日銷售額逾億元，其中有何秘訣？

據(jù)安德利集團(tuán)創(chuàng)始人陳學(xué)高剖析，“家電日”的成功，是安德利自營模式的成功，是商品、價(jià)格、渠道、市場四大自營優(yōu)勢的集中爆發(fā)。

對安德利而言，線上電商的沖擊相對是小的，“安德利反而要感謝電商，促使我們不斷變革，不斷調(diào)整渠道，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈。競爭對手對我們的威脅越大，我們的動力反而就越大。”

追本溯源，安德利以自營為主，直接到廠家進(jìn)貨 ——安德利的自營比重達(dá)到80%，沒有“中間商賺差價(jià)”，減少了成本。

在選品上，“家電日”促銷商品主要強(qiáng)調(diào)“爆款”邏輯，選品以品牌廠商的新品、暢銷品為主，通常會在50余個(gè)家電品牌中選擇10個(gè)一線品牌，80~100個(gè)單品作為主要促銷產(chǎn)品。今年在原有的冰洗空、彩電等大家電外，還新增許多性價(jià)比頗高的生活電器及小家電產(chǎn)品。當(dāng)天，一款可移動的廚房空調(diào)新品，成為眾多消費(fèi)者爭相打卡體驗(yàn)的“團(tuán)寵”。

消費(fèi)者在安德利廣場選購廚房電器

“為新家添置一套家電正常在5萬元上下，家電日當(dāng)天3萬多元就能全部拿下，還有很多贈品。所以，我們都會等到家電日當(dāng)天搶購。”一位當(dāng)?shù)叵M(fèi)者說道。

這也解釋了安德利家電品類平時(shí)日銷50萬，在家電日當(dāng)天卻能銷售破億的原因所在。

安德利多年來持續(xù)深耕廬江、巢湖、無為、和縣、當(dāng)涂、肥西、含山等區(qū)域市場。通過“家電日”的“引爆”，安德利用數(shù)據(jù)證明——市場無邊界、潛能無限大。

“下一步，我們將搶占省會市場制高點(diǎn)，以‘供應(yīng)鏈先行’的戰(zhàn)略進(jìn)駐合肥市區(qū)。”陳學(xué)高透露。