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肩負分享經濟實施使命的互生系統平臺，2023年9月14日在深圳舉行了“互生啟航暨深圳項目公司股東招募”儀式，旨在用平臺獨有的大數據系統賦能實體經濟，用互生系統工具幫商家企業拓展新的經濟增長點，為老百姓普及消費福利。來自全國各地互生系統推廣中心的160多人現場參加。深圳啟動之后，陸續還將啟動北京、上海、廣州等一線城市。
深圳樣板第1個月（第一期）概況
互生系統推廣中心深圳樣板9月15日開始的第1個月，首期啟動的是福田區和羅湖區的20個街道，截至10月15日，福田區和羅湖區已有近3000個新的商家企業開通了互生企業系統，這一個月來，新使用系統的商家在我們每個街道的運營人員用心指導下，紛紛了解、學習、熟悉系統功能操作，其中有部分經營規模較大、連鎖經營的商家老板在前來平臺考察了解后，都紛紛應用上了系統。在短短的一個月時間內，各行各業的商家在學習熟悉系統功能操作期間，招募的新會員總數就已近萬個。
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在深圳樣板啟動之時，為了幫助商家更好的拉新促活，平臺已升級系統，在系統中增加了“新會員拉新抽獎活動”、“新會員0元購活動”、“網紅達人探店活動”、“共享會員打卡活動”等多種營銷活動功能。這些市場運營方案及其功能系統，既滿足了商家經營需求，又推動了深圳樣板工程建設的進程，更為全國互生系統推廣中心開展組織商家以及商家企業整合全國的消費者的運營工作，提供了強大的推力。
與此同時，樣板打造的核心基礎在于人才建設及展業模板建立，故樣板工程辦公室每10天還安排了例會，第一期的例會分別是在9月25日、10月9日（因國慶節，延期了4天）和10月14日，例會旨在不斷加強團隊業務技能的培訓與系統功能操作的基礎培訓，確保運營團隊能按照樣板工程的既定計劃保質保量的完成各階段推廣任務，確保讓參加深圳樣板工程建設的來自全國各地的互生系統推廣中心的每一個運營人員，都能在深圳樣板工程建設中把運營需要的業務知識學扎實的同時，綜合能力得到快速的提升，把深圳樣板建設好的同時為全國互生系統推廣中心的落地運營奠定人才基礎。
在第1個月月末，深圳樣板工程辦公室根據既定的末位淘汰制，淘汰了業績數據倒數的近30位運營人員，并同步從全國各地推廣中心中再次選拔了近100位運營人員加入到深圳樣板的建設隊伍中來，通過這種方式，不只是擴大了運營團隊的規模這么簡單，重點旨在確保每個留下來的運營人員都是精兵強將，既能更加高效的完成深圳樣板城市的建設，又能提高推進速度、推廣成效、市場數據和推廣中心項目公司的效益，更為全國互生系統推廣中心打造出一支可以支援到全國其他推廣中心，肩負起全國其他推廣中心運營指導服務的工作，讓全國推廣中心體系的成功建立和運營更加有保障。
整個樣板工程建設運營的團隊管理及績效考核機制，是由平臺針對全國所有互生系統推廣中心專門開發的“運營拓展系統”來完成的，從區域設定、人員的配置，數據跟蹤，提成分配，績效考核、組織管理等，全方位高效支持推廣中心的運營與服務。
在過去的這1個月里，有商家數據、有會員數據、有隊員被淘汰、有新隊員加入、有新系統功能上線、有配套的培訓體系和業務指導，深圳福田區和羅湖區的20個街道對應的項目公司也已開始陸續產生收益，雖然不多，但已能說明，隨著互生企業系統的不斷普及應用，推廣中心項目公司的收益管道已慢慢形成，不斷增多和持續是推廣中心項目公司收益的特點。
深圳樣板第二個月（第二期）的具體工作安排
第二個月新啟動20個街道
隨著第1個月的結束，第一期啟動的福田區和羅湖區的20個街道，每個街道已留下2-4個運營人員駐守，服務老商家、推廣新商家。同時啟動第二期另外20個新街道，分別是深圳三個繁華區之一的南山區全部街道（8個街道），寶安區的商業比較繁華、人口稠密的4個街道（西鄉街道、新安街道、石巖街道、航城街道），龍崗區商業比較繁華、人口稠密的5個街道（坂田街道、布吉街道、南灣街道、橫崗街道、吉華街道），龍華區商業比較繁華、人口稠密的3個街道（民治街道、龍華街道、大浪街道）。
2.推出街道運營團隊管理架構及激勵政策
第二期啟動的20個新街道，深圳樣板工程辦公室根據每個街道的規模和商業氛圍，每個街道配置2-8個運營人員進駐，并采用隊長負責制，由此逐步培養隊長的團隊管理能力，為全國互生系統推廣中心培訓團隊管理者，儲備管理型人才。
每個街道隊長都是結合第1個月的業績數據和隊員投票選舉的結果而產生，分別選出了福田區和羅湖區的20個駐守隊長，以及第二批啟動的20個街道隊長，并通過為推廣中心服務的“運營拓展系統”，為隊長設定了團隊管理業務提成政策，鼓勵隊長認真負責、貫徹執行公司要求，激勵隊員努力拼搏、再創佳績?；疖嚺艿每?、全靠車頭帶。
推出可供全國推廣中心定制化的專用運營方案
通過第一期的市場商家和數據反饋，平臺推出的商家拉新方案得到商家高度認可，為商家自建會員管理體系、商家回饋顧客引流顧客提供了很好的工具，為了更好更快激勵商家企業更加積極主動參與到共享會員共建共享的隊伍中來，快速形成市場合力和市場規模效應，深圳樣板工程辦公室推出了為期半年的“商家共享會員招募專項補貼政策”，以及專用的新會員抽獎活動政策，讓商家成為共享會員在深圳全面普及的重要推手，讓商家成為消費積分福利惠客方式的有力宣導者。
“商家共享會員招募專項補貼政策”系統功能已投入使用，全國其他推廣中心也可應用該補貼政策，應用時根據具體運營情況設定補貼時間及其對應的補貼金額即可。深圳樣板項目公司擬在年底前總投入1億的補貼資金，完成深圳人口1800萬全覆蓋，讓深圳人人都是互生福利號用戶，深圳樣板的具體專項補貼政策如下：
深圳樣板工程辦公室設置的高額補貼政策，是讓商家積極主動的去招募新會員，引導會員消費領積分，提升店鋪營收的同時，還能賺取補貼收益，實實在在給到商家好處和收益，此外，通過商家的積極參與，確保深圳所有的商家都應用互生企業系統，確保深圳每個人都擁有一個互生福利號，享受互生消費福利帶來的保障，完成深圳樣板工程建設的首個勝利目標。
深圳樣板第三期及其后計劃
第三期也就是深圳樣板建設的第三個月，第三個月后首先是立足深圳最繁華且已啟動的40個街道，不斷深耕，直至深圳樣板工程進入尾聲。讓目標區域內的商家基本都使用互生企業系統，讓消費福利生態構建完成。
第三期將從原有的40個街道區域，有計劃往外延伸，逐步啟動已覆蓋區域相鄰的街道片區，最后在深圳大部分活躍街道已有涉足的前提下，在未啟動的街道設置服務點，為有需要使用互生企業系統的商家提供使用系統服務，從主動拓展商戶調整為以駐點服務為主，兼顧主流商圈、主動拓展為輔的市場運營方式。
當深圳重要的40個街道已經基本全面覆蓋，周邊區域街道已經開始逐步延伸的時候，深圳樣板運營公司將在全深圳啟動相應的市場宣傳方案，全面宣傳互生企業系統的價值與互生消費福利的好處，助力深圳樣板工程發起最后的總攻，讓互生啟航的首站—深圳，取得全面的勝利。
在深圳第三個月結束后，平臺將正式啟動廣州樣板工程的準備工作，同時召集全國各地的互生系統推廣商、一鄉一品品牌運營商、創業人員以及樣板工程項目公司股東代表等有志參與互生事業的互生人進入深圳學習，學習實踐合格者將入選到深圳樣板工程運營團隊中來，參與互生北上廣深樣板建設。2024年2月一部分運營人員繼續駐守深圳服務商家，一部分運營人員加上補充進來的運營人員奔赴廣州，打造廣州樣板工程。屆時廣州樣板工程將按廣州11區分別設立11個廣州樣板工程項目公司，還是以每個街道500萬的估值作為廣州每個區樣板項目公司的估值，比如廣州越秀區和天河區推廣中心運營公司估值分別為9000萬和10500萬，屆時兩區樣板項目公司1%股份的價格，分別就是90萬和105萬，當然對應的公司收益也是不一樣的。
平臺的招商部門將通過全國性的相關大型展會參展方式招商（如近期將參展深圳高交會、上海連鎖加盟項目投資展覽會等）、線上發布互生系統推廣中心項目及不定期召開招商會等多種方式，在全國范圍內，快速完成全國城市街道、縣政府所在鄉鎮一級推廣中心的建立。人才隊伍在不斷培養、落地方案和系統工具是現成的，這就保障了全國互生系統推廣中心都能在最短的時間內完成商家企業資源和消費者資源的整合，讓互生在全國嶄露頭角，推動互生五大業務體系的建設，建立全國消費生態服務圈，最終為全國統一大市場的構建提供核心的、關鍵的要素。
未來可期 深圳必勝
深圳樣板是互生啟航的首個樣板，全國互生系統推廣中心、商家企業、消費者用戶都在看著，重要性不容置疑。因平臺對深圳樣板定位的不同，這也就注定深圳樣板的打造，是集兩個“大”于一身：投入較大、各街道項目公司的收益極大。深圳樣板正在按照既定的目標，有方向、有方案、有方法，且高效、有序的完成各階段的工作任務。深圳必成，互生必達!
自深圳樣板工程啟動以來，深受社會各界人士的關注，第二個月將是重要的一個月，在這一階段，隨著深圳樣板建設團隊的不斷成長以及新會員補貼等政策的支持，必將讓深圳樣板在下一個階段的商家數量、新會員數量、消費記錄數量呈井噴式暴漲。
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