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2008年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，鄭國(guó)棟就給自已定下一個(gè)基本原則：“以一個(gè)新兵的工作姿態(tài)去工作，以一個(gè)小學(xué)生的姿態(tài)去學(xué)習(xí)”。他是這么想的，也是這么做的。首先，把涉及到城市管理各類法律、法規(guī)和有關(guān)政策、知識(shí)，反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、摘抄，了解城市管理工作的基本程序，很快熟悉了我自已所做的業(yè)務(wù)工作。其次，向本單位的老同志，謙虛請(qǐng)教、不恥下問(wèn)，并通過(guò)他們的言傳身教，很快掌握了開(kāi)展工作的方法和技能。再次，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中適應(yīng)。
2015年全市開(kāi)展餐廚垃圾收運(yùn)管理工作，鄭國(guó)棟結(jié)合蜀山區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)工作實(shí)際工作情況，制定了蜀山區(qū)餐廚垃圾申報(bào)、收運(yùn)工作流程圖，并創(chuàng)新出以大型綜合體為主，聯(lián)動(dòng)周圍餐飲單位統(tǒng)一集中的餐廚垃圾收運(yùn)方法，創(chuàng)新出以點(diǎn)連線、以線帶面的布局方式，在全市第一個(gè)創(chuàng)新以大型綜合體為試點(diǎn)的餐廚垃圾收運(yùn)模式，獲得市城局表彰，并在全市進(jìn)行推廣。蜀山區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)量和收運(yùn)比率以連續(xù)三年排在全市第一。
2018年以來(lái)合肥市大力推進(jìn)生活垃圾分類工作，鄭國(guó)棟結(jié)合垃圾分類的綠色環(huán)保理念，創(chuàng)新舉措，做了很多工作。全國(guó)首創(chuàng)垃圾分類移動(dòng)式科普體驗(yàn)館。該館由兩節(jié)廢舊集裝箱改造而成，全區(qū)巡展，成為合肥學(xué)生暑期最紅打卡地。全省領(lǐng)先推出“支付寶+垃圾分類”智能回收平臺(tái)。支付寶下單“賣垃圾”，手機(jī)上網(wǎng)預(yù)約售賣家中可回收物。全省率先設(shè)置垃圾分類社區(qū)分揀站。建成20余座垃圾分類社區(qū)分揀站，市民可就近售賣可回收物，與再生資源回收企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)”融合。搭建垃圾分類數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，該平臺(tái)可實(shí)時(shí)掌握各小區(qū)垃圾分類站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾的前端分類投放全過(guò)程管理。
這幾年，鄭國(guó)棟在垃圾分類工作中，摸索了一套工作方法：要做好垃圾分類，必須前中后端一起抓。前端抓宣傳。營(yíng)造濃厚垃圾分類宣傳氛圍，設(shè)立桶邊督導(dǎo)員，讓垃圾“隨手扔”變成“隨手分”，培育市民垃圾分類文明自覺(jué)習(xí)慣。中端抓收運(yùn)。這些年蜀山區(qū)全面推廣定時(shí)定點(diǎn)分類模式，強(qiáng)化了垃圾分類收集收運(yùn)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行專業(yè)化收集、專業(yè)化收運(yùn)。后端抓監(jiān)管。加快建設(shè)餐廚垃圾分類處理場(chǎng)，逐步形成垃圾分類閉環(huán)操作模式，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大處罰力度，堅(jiān)決制止亂倒垃圾及垃圾不分類現(xiàn)象，形成垃圾分類長(zhǎng)效機(jī)制。另外，以“熱心、細(xì)心、耐心、恒心、信心”為標(biāo)準(zhǔn)，鄭國(guó)棟還組織定期評(píng)選生活垃圾分類優(yōu)秀督導(dǎo)員，提升督導(dǎo)員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)垃圾分類工作做細(xì)做實(shí)。
今年4月以來(lái)，合肥市大力推進(jìn)已建成生活垃圾分類站點(diǎn)規(guī)范運(yùn)行工作。鄭國(guó)棟同志堅(jiān)持每天深入一線，督查指導(dǎo)各個(gè)小區(qū)垃圾站點(diǎn)運(yùn)行情況。在每個(gè)分類小區(qū)，都留下了鄭國(guó)棟的身影，他不厭其煩地向居民講解垃圾分類的重要性，教會(huì)居民如何分類可回收物、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾，從源頭提高居民垃圾分類投放的意識(shí)和精準(zhǔn)率。截至6月底，蜀山區(qū)1103座垃圾分類投放站點(diǎn)全部啟用。