古麒絨材董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝玉成(來(lái)源:天下徽商)
3月,當(dāng)羽絨服進(jìn)入銷售淡季,羽絨材料行業(yè)卻迎來(lái)了新的消息。
據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站注冊(cè)結(jié)果顯示,近日,安徽古麒絨材股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“古麒絨材”)首次公開發(fā)行股票并在深交所主板上市的注冊(cè)申請(qǐng)終于正式獲批,實(shí)現(xiàn)全國(guó)羽絨材料領(lǐng)域企業(yè)主板上市“零突破”。
這家站在波司登、海瀾之家、森馬、鴨鴨等知名羽絨服品牌背后的供應(yīng)商企業(yè),歷時(shí)近550天,經(jīng)歷了注冊(cè)制改革、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)期、五次更新招股書提交注冊(cè)等風(fēng)波后,終于有望登陸深交所主板。
在更為廣闊的市場(chǎng)中,隨著新能源、新消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng),供應(yīng)鏈企業(yè)正從幕后走向臺(tái)前,掀起一波IPO熱潮。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年至今已有十余家供應(yīng)鏈企業(yè)提交上市申請(qǐng),涵蓋光學(xué)器件、食品快消、智能硬件、高端制造等領(lǐng)域。這些企業(yè)憑借技術(shù)積累和行業(yè)紅利,成為資本市場(chǎng)關(guān)注的“隱形冠軍”。
01/
古麒絨材年?duì)I收近十億
據(jù)古麒絨材首次公開發(fā)行股票并在主板上市招股說(shuō)明書(注冊(cè)稿)(以下簡(jiǎn)稱“招股書”)顯示,古麒絨材2001年成立,位于蕪湖市南陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦于高規(guī)格羽絨產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品為鵝絨和鴨絨,產(chǎn)品主要應(yīng)用于服裝、寢具等羽絨制品領(lǐng)域。
古麒絨材定位中高端市場(chǎng)。客戶包括海瀾之家、森馬服飾及其旗下童裝品牌巴拉巴拉、羅萊生活、際華集團(tuán)、波司登、太平鳥、鴨鴨股份等。
古麒絨材本次募集資金主要投向年產(chǎn) 2800噸功能性羽絨綠色制造項(xiàng)目(一期)、技術(shù)與研發(fā)中心升級(jí)項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金項(xiàng)目。
根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù),古麒絨材近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)中有升,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2021年至2024年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為5.96億元、6.67億元、8.3億元和9.67億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18%;凈利潤(rùn)則分別為7681萬(wàn)元、9701萬(wàn)元、1.22億元和1.69億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)30%。
在2024年上半年,古麒絨材實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.11億元,凈利潤(rùn)9663萬(wàn)元。此外,公司的產(chǎn)能利用率也逐年提升。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,羽絨類產(chǎn)品是古麒絨材銷售的主要產(chǎn)品類型,其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例逐年上升,至2024年上半年已達(dá)到100%。公司主要生產(chǎn)鵝絨和鴨絨產(chǎn)品,其中鴨絨產(chǎn)品占比較大,但毛利率相對(duì)較低。為了改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),古麒絨材計(jì)劃通過(guò)IPO募資投入年產(chǎn)2800噸功能性羽絨綠色制造項(xiàng)目(一期),以期提升高附加值產(chǎn)品的比重。
02/
油漆工逆襲
IPO前,古麒絨材董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝玉成直接持有7,037.4萬(wàn)股股份,持股比例為 46.92%;董事會(huì)秘書謝偉(謝玉成之女),直接持有公司100萬(wàn)股股份,持股比例為 0.67%。謝玉成、謝偉父女二人合計(jì)持有公司 47.58%的股份,系公司的共同實(shí)際控制人。
謝燦(謝玉成之女)直接持有公司1.73%的股份,并通過(guò)蕪湖新筑間接持有公司 0.67%的股份,合計(jì)直接或間接持有公司 2.40%的股份。
謝玉成、謝偉和謝燦已簽署《一致行動(dòng)協(xié)議》,為一致行動(dòng)人,謝玉成、謝偉能夠直接或間接控制古麒絨材49.98%的股份。
事實(shí)上,謝玉成并非古麒絨材的最初創(chuàng)始人。據(jù)公開資料披露,謝玉成最初從事的是油漆行業(yè),給村里人的家具噴涂油漆。
1983年前后,安徽蕪湖光華玻璃廠有一個(gè)油漆工程交給了蒲橋鄉(xiāng)建筑公司,鄉(xiāng)建筑公司需要油漆工。據(jù)《徽商總卷》描述,“在母親的努力下,謝玉成找到了時(shí)任鄉(xiāng)建筑工程隊(duì)經(jīng)理。”
1988年,謝玉成離開家鄉(xiāng)來(lái)到上海,在南陵縣蒲橋鄉(xiāng)建筑工程隊(duì)工作。1991年,謝玉成辭職創(chuàng)業(yè)自己?jiǎn)胃沙邪荆?994年謝玉成已是擁有200多萬(wàn)元資產(chǎn)的小老板。
2004年,謝玉成創(chuàng)辦上海新龍成公司,主要從事建筑工程總承包和分包。
古麒絨材前身南翔羽絨成立于2001年10月15日,由劉建國(guó)、劉小霞分別以實(shí)物30萬(wàn)元、貨幣20萬(wàn)元出資設(shè)立。
古麒絨材
2008年1月,劉建國(guó)因資金需求暫時(shí)退出,將所持股份全部轉(zhuǎn)讓給妻子劉小霞及翁木林在內(nèi)的15名自然人。
2010年2月,謝玉成出資1000萬(wàn)元,持股比例僅次于劉曉霞。2年后,劉建國(guó)選擇歸位,受讓前述除翁木林外14人所持公司股權(quán),合計(jì)出資額1500萬(wàn)元,持股比例達(dá)到50%,而謝玉成持股達(dá)到33.33%。
隨后,由謝玉成控制的上海龍成新增注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,同時(shí)謝玉成、劉建國(guó)分別將其持有的1000萬(wàn)元、50萬(wàn)元出資額轉(zhuǎn)讓給上海龍成。彼時(shí)謝玉成成功上位拿下古麒絨材的實(shí)控權(quán),控股比例達(dá)到61%。
在經(jīng)歷2014年1月、6月兩次增資后,謝玉成直接以及間接控制上海新龍成(也即上海龍成)合計(jì)控制公司73.125%的股權(quán)。當(dāng)年8月,南翔羽絨召開股東會(huì)決定將公司變更為股份有限公司,并且公司名稱由蕪湖南翔羽絨有限公司變更為古麒羽絨股份公司。
至此,謝玉成拿下了公司控制權(quán),開始為之后的上市路埋下伏筆。
2016年,古麒絨材曾掛牌新三板。2022年啟動(dòng)主板IPO后,公司經(jīng)歷注冊(cè)制改革、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)期等波折,五次更新招股書,直至2025年3月7日終獲證監(jiān)會(huì)放行,成為深交所主板注冊(cè)制下耗時(shí)最長(zhǎng)的案例之一。
03/
供應(yīng)商悶聲發(fā)財(cái)
近年來(lái),不僅是明星消費(fèi)品牌吃到了“紅利”,站在它們身后的供應(yīng)商也正在悶聲發(fā)財(cái)、排隊(duì)上市。
據(jù)元新聞?dòng)浾卟煌耆y(tǒng)計(jì),近年來(lái),包括黃山谷捷、天和磁材、恒鑫生活、寶立食品、匯通控股等多家新能源、新消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈公司紛紛走入IPO。
明星消費(fèi)品牌的規(guī)模化擴(kuò)張,為上游供應(yīng)鏈企業(yè)提供了穩(wěn)定的訂單和增長(zhǎng)空間。蜜雪冰城、奈雪的茶等品牌近年?duì)I收激增,其供應(yīng)商恒鑫生活(紙杯吸管供應(yīng)商)等相繼提交招股書。恒鑫生活2021年?duì)I收7.19億元,僅瑞幸一家便貢獻(xiàn)超8300萬(wàn)元收入。
以3月4日在上交所主板掛牌交易的匯通控股為例,該公司2006年創(chuàng)立于安徽合肥,主要從事汽車造型部件和汽車聲學(xué)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以及汽車車輪總成分裝業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)多家自主品牌汽車廠商的一級(jí)配套供應(yīng)商。2024年1至6月,比亞迪汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、振宜汽車、東南汽車合計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比為 94.37%。
盡管背靠明星品牌,供應(yīng)鏈企業(yè)仍需應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷與角色重構(gòu)的壓力。例如,德馨食品早年從果汁轉(zhuǎn)型現(xiàn)制飲品配料,菲諾(瑞幸椰奶供應(yīng)商)經(jīng)歷C端試錯(cuò)后回歸B端,均體現(xiàn)出供應(yīng)鏈企業(yè)需在技術(shù)升級(jí)與市場(chǎng)定位間平衡。
合肥匯通控股股份有限公司
資本亦推動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)向“超級(jí)供應(yīng)商”進(jìn)化。
弘章資本指出,具備核心技術(shù)壁壘的企業(yè)更易脫穎而出,如三元生物(元?dú)馍执枪?yīng)商)憑借赤蘚糖醇技術(shù)成為全球龍頭。同時(shí),部分企業(yè)嘗試縱向延伸,如海底撈拆分蜀海供應(yīng)鏈獨(dú)立運(yùn)營(yíng),年服務(wù)收入超10億元,探索第二增長(zhǎng)曲線。
(安徽商報(bào) 元新聞?dòng)浾?常誠(chéng))